企業(yè)文化

會社の経営理念：謙虛さ、感謝、誠実さ、責任、イノベーション；

會社のミッション：

人々と社會の発展に貢獻する企業(yè)を目指し

日々の暮らしに感動と健康を與える製品を創(chuàng)造する；

會社の経営モデル：

匠の精神を持ち、社會の発展と市場の需要に基づいて、機能性のある素材を厳選し研究することに取り組んでいます。顧客のニーズに合わせてカスタマイズされた多機能な糸や生地を提供し、消費者の心を打つ寢具やインテリア製品を作り出すことを目指しています。

部署紹介

繊維糸事業(yè)部：繊維と糸の開発を擔當

寢裝インテリア事業(yè)部：寢裝品やインテリアの営業(yè)を擔當

製造事業(yè)部：寢裝品やインテリア品の生産、製造を擔當

総合事業(yè)部：財務、ＨＲ、行政など

會社の管理體制

1、イデオロギーの統(tǒng)一

「消費者の心を打つ健康な商品を作ります」と「人に迷惑をかけないように」という二つの意識を社內で確立·統(tǒng)一し、コアプロバイダーに伝達しなければなりません。

2、取引先(取引先とその消費者)-我々-プロバイダーの関係

3、製品開発

市場情報の把握、顧客ニーズの把握、繊維開発プラットフォーム、糸開発プラットフォーム、生地開発プラットフォーム、完成品開発プラットフォーム。

4、予算管理

正確な年間予算、契約毎の予算。特に具體的な契約予算においては、各段階の基準を定め、各段階の共同作業(yè)員に基準を配布して、調達から出荷までを全部予算の比例で管理?コントロール。

5、従業(yè)員の忠誠度の育成

適材適所で、內部人員の抜擢を優(yōu)先。公平公正な報酬奨勵制度、年金保険の多様化、段階別の全員持株制度。

6、無為にして治まる

社員全員を上記のマネジメントシステムに乗せて、社員の自覚性を十分に信頼し、社員のモチベーションと社員の潛在力を最大限に引き出すことで、社員が前向きで、ダイナミックで、且つ、主観的なモチベーションを最大限に発揮し、相互に助け合い、団結して前進する會社を作り上げます。